消费者技术创新的未来

随着新十年的庆祝活动接近尾声,超过17.5万名科技爱好者前往拉斯维加斯参加第53届消费电子展(CES)。这个论坛已经发布了从软盘、便携式摄像机到蓝光播放器等各种各样的小玩意,它已经成为所有面向消费者的技术的年度展示。

今年也不例外,过去几年的盛景——可折叠的平板电脑、超大屏幕的OLED电视、智能垃圾箱、自动摇动的摇篮车、会飞的出租车、不可思议的猪肉,以及一个带蓝牙功能的送厕纸机器人,都让与会者惊叹不已。

但是,除了占据了CES 300万平方英尺空间的尖端(有时还有些古怪)展览之外,这样的展览对消费技术的未来有什么启示呢?哪些趋势和技术可能会持续下去?是什么让真正突破性的创新有别于那些烧得很亮但很快就会褪色的创新?

Penn今天采访了研究创业创新和技术商业化的管理学教授David Hsu,以了解更多关于CES关于消费者技术前景的信息,以及未来将流行的创新类型。

你对科技商业化最感兴趣的是什么?

我上的是斯坦福大学,在那里很难逃避科技对社会的变革力量所带来的兴奋。这一点在麻省理工学院得到了强化,我在那里攻读了博士学位,作为一名研究技术和创业数据的经验主义研究员,我一直对技术很感兴趣。这对我来说很重要,因为我认为技术进步可以改善社会,成为经济增长的引擎。

在CES是什么感觉?是关于产品还是有更大的目标?

我在很多年前作为研究生参加了CES。它更多的是前沿技术,倾向于以消费者为导向,更多的是展示一些东西是可以实现的,可能会导致一些更主流的东西,也许不是明年,而是在未来10到20年。它强调创新,公司被激励着向世界证明他们走在曲线的前面,他们在做前沿的事情。然而,它更侧重于客户而不是企业,因此你往往会看到许多与面向消费者的技术相关的东西。总的来说,这是一个巨大的、非常引人注目的会议,(对企业来说)这确实是一个与供应链中许多人见面的机会。

你认为今年展会上的哪些趋势在未来会变得更加流行? 

一个主题是互联性——例如,5G在基础设施方面有很多创新,将使物联网(物联网)成为可能——能够有100万个具有交叉连接的传感器。拥有更多的[连接]也成为关注数据的主题,更多的连接将提供更多的数据。

所以在这种情况下,几乎不只是技术本身,而是一个设备如何与其他设备连接和对话?

我想是的。数据的爆炸式增长让人喘不过气来,这让人着迷——我们不认为我们可以得到所有的信息。在这些数据可用性的主题下,随着人工智能的兴起,消费者可能能够从传感器获得更多即时和相关的信息,这些传感器可以影响我们的行为,这是5G等通信技术所实现的。

拥有更多的数据和更多连接良好的设备,将如何影响消费科技的未来?

其中一个危险是,过多的数据正在占据我们的生活,我们必须意识到“从技术中拯救自己”。“因为每个人一天只有24小时,一周只有7天,所以当看到消费电子产品生产商试图推动我们去做其他事情时,我不会感到惊讶。”这几乎是公司责任的一部分,我认为这是一个重新调整事情的机会——发出可以造福于人的警报,就像提醒你起床和行动的智能手表。

有哪些现在很流行但可能不会持续很久的技术例子?

有很多创新的一类是无人机。这是一件很酷的事情,但我一直在寻找购买它的理由,事实上,它是大多数消费者的爱好。也许它可以发送披萨或包裹,它可以从不同的角度拍照,可能有一个映射地形或工作地点的业务应用程序。在消费者的基础上,特别是当它与监管相互作用时,这是一个值得关注的领域。另一类是迄今为止拥有更多商业模式而非严格的技术创新的:个人交通工具。最快获得独角兽地位的两家公司是Bird和Lime,它们是电动摩托车公司。他们不在费城,因为在这里是不合法的,但在其他很多城市,如果你在(可租滑板车)前后参观,它会改变城市景观。一方面,拥有比优步(Uber)、出租车或汽车占用空间更小的个人移动性是有意义的,但在以人为本的技术主题上,围绕限制、合法性以及如何实现这一点存在很多争议。这就是技术创新不是那么高科技的地方,而是进入人类行为的地方,这将是有趣的,看看它如何在城市的个人交通中发挥作用。   

今年,CES的主题是“创新改变世界”。这种主题是消费技术的共同主线吗?

麻省理工学院(MIT)的校训是“mens et manus”,意思是“头脑和手”。“它反映了知识的价值,知识也可以是实用的和有用的。我认为CES的主题与这样的价值观是一致的,即创新是一个伟大的目标,它既试图推进技术前沿,又通过转化工作造福社会。CES是面向未来的——看看什么是可能的,并激发想法。作为一个社会,世界各地的人们来到CES是件好事,这对美国的创新和领导力也是件好事,世界各地的人们都想来这里展示。这是一个向公众展示和提高知名度的机会,我们不仅是在小范围内做事情,而且是在困难的事情上。

你希望看到未来消费科技的哪些趋势?

我希望看到更多关于技术以人为中心方面的思考。这种(方法)有助于区分纯技术开发方面,如果考虑到(人的驱动方面),很多创新可能会发生。如果我是一家科技公司的CEO,我可能会考虑一个不同的战略,而不是仅仅为CES打造最好的技术产品。我们希望公司获得技术前沿,但我怀疑,当涉及到构建下一个1万亿美元的公司,不仅仅是竞赛技术前沿,但让消费者牢牢记住,以及他们如何表现和互动技术,所以技术是有用的,因为它可以集成在我们的生活。

David Hsu是宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理学教授Richard A. Sapp。

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这座城市如何培养最年轻的作家

作为费城自1986年以来最著名的教师网络,费城写作计划(PhilWP)为费城学校的教师建立了一份持久的遗产,因为他们使用写作来促进学习。仅在2017-2018年,PhilWP教师就与超过1.8万名学生在单独的教室里合作,为年轻人提供一系列校外青年项目的机会。

Four students hold certificates from Philadelphia Writing Project smiling and standing outdoors高中学生在写暑期项目中发现了他们在历史和建筑写作的灵感。(图片:蒂娜Matczak)

在他们的实习中,宾夕法尼亚大学GSE的阅读/写作/读写学位项目的学生被安排在PhilWP教师顾问的教室和儿童写作教室,这样他们就可以获得与那些认为阅读和写作是相互联系的专业人士一起工作的经验。

佩恩大学GSE实践教授Diane Waff是PhilWP的主任,PhilWP是国家写作计划(NWP) 180个地点之一。PhilWP的核心工作是在大费城地区建立一个由800多名教师顾问组成的日益壮大的网络,他们加强了写作教学。

Waff说:“教师们加入我们的网络,通过完成我们的写作和读写的邀请性暑期学院,成为PhilWP的教师顾问。这是一个为期两周的专业发展项目,面向从幼儿园到12名不同学科领域的教师。”“我们的参与者认为自己是能够承担领导角色的人。在暑期学院,老师们开始批判性地思考如何在他们的学校环境中使用写作来支持学习。”

“我们希望你能注意到你的学生在写什么。你如何利用写作来促进学习?”流浪汉问道。“你如何利用它让你的学生发出有创意的声音,或让他们的社区有所不同?”我们也关注文化响应型教学——如何让你的教学受益于对学生文化背景的了解?”

请在宾大GSE阅读更多内容。

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艰难的谈判:为什么更温和的方法会产生更好的结果

大多数商业书籍都围绕着一个单一的主题:要么努力,要么回家。这个建议与这样一个观点有关:谈判桌是一个冲突之地,一方必须胜过另一方。但沃顿商学院运营、信息与决策学教授莫里斯•施韦策(Maurice Schweitzer)和优步(Uber)数据科学家、沃顿商学院博士后研究员埃纳夫•哈特(Einav Hart)进行的研究表明,采用更温和的方式往往能产生更好的长期效果。

Group of associates at a desk signing a document

在他们的论文《减少谈判:谈判损害协议后绩效》(Getting to Less: When Negotiation Post-Agreement Performance)中,学者们发现,更和谐的谈判,有时根本不谈判,可以产生更好的长期效果。

施韦策表示:“在谈判过程中,我们试图找到共同点,弥合分歧。”“通过谈判过程,我们可能会放大或聚焦于我们的分歧。如果我们最终觉得彼此的利益真的存在冲突,那就会影响到谈判后的表现。”

详情请访问沃顿知识在线。

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出租服装的未来会怎样?

十亿美元。

这是在2019年投入1.25亿美元巨资后,目前跑道租金的估值。这是目前许多服装租赁服务中的一种,这些服务有的来自大品牌,有的来自Rent the Runway等其他品牌,它们抓住了时代精神,瞄准了那些想在工作场所或特殊场合寻找高多样性设计师风格的观众。

这里,从这一趋势的原因,可能是领导,Cait Lamberton,沃顿商学院的教授阿尔贝托。杜兰营销,涉及从社交媒体影响一个集体需要多样性和为什么女性看似租赁的主要球员在这一刻的阳光。

最初是什么激发了市场对租赁时尚的兴趣?《Rent the Runway》可以追溯到2009年,但这种趋势是在那之前发生的吗?

我认为大多数人会说这里存在代际差异,特别是千禧一代对所有权的兴趣更少,而对使用权更感兴趣。不过,有几件事可以解释这种兴趣的增加。在这个你不断上传自己照片的时代,每一张照片都不穿同样的衣服是很重要的,不是吗?在特殊的场合,你知道会有很多照片被拍摄,你最不想看到的就是每张照片都穿着同样的衣服。所以,社交媒体的兴起早在2008年和2009年之前,但大约在这个时候,人们才真正开始持续不断地参与到他们生活的照片流中。但这只是一部分。我想,在过去的几年里,我们许多人也越来越意识到快速时尚的生态后果。有很多关于我们使用衣橱里40%的东西的故事,这意味着要么剩下的不用,要么就会被扔进垃圾填埋场。如果有人拥抱近藤麻理惠(Marie Kondo),他们也会看到那堆不再“引发欢乐”的东西。他说,这些东西都是要花钱的,得找个地方扔进垃圾箱。我认为这种认识会影响几代人,因为我们都有一个衣橱,里面装满了我们从来不穿的东西。

很有趣的是,有人认为这是时尚产业更可持续发展的一种方式。例如,当你去“出租跑道”的网站时,几乎没有人对此表示不满。似乎还有更多的原因。

我认为《Rent the Runway》更适合一个特殊的场合,更渴望多样化的反应,因为对大多数人来说,它是一个特殊场合的产品。我本人正好是《出租跑道》的订户。(笑)不管我是在什么地方闲聊还是开会,总有人会拍些照片。对我来说,成为一名专业人士和建立自己的品牌的一部分是能够在正确的场合选择正确的事情。考虑到出租跑道的价格,这可能是他们价值主张的更大一部分。对环境可持续性的强调可能没有那么重要。

这是否意味着快时尚模式不再奏效?

不。在某种程度上,我认为我们夸大了这种获取的欲望。对于你的观点,我们有理由对此表示怀疑。人们仍然喜欢拥有东西;我们从所有权中得到的效用与从使用权中得到的不同。所有权给了我们一种控制感,一种身份感,在某种程度上,通过租用跑道来获得某样东西是做不到的。例如,如果我通过Trunk Club访问高端产品或租用Runway,我知道这与我的身份没有紧密、永久的联系。对我来说,这是一个有抱负的身份;这是我想成为的人;这就是我想要表现的自己。但如果我买了一个产品带回家,它会以一种不同的方式与我融为一体。拥有东西也是一种安慰,因为如果我们愿意,我们可以把它们送给别人。假设你有弟弟妹妹:拥有某样东西的价值超越了你个人的使用——它可能是一种转移价值和财富的方式,或者是与他人分享你的经验。去商店买东西也有娱乐价值。有些人只是享受这个过程,而不是把箱子放进邮箱。因此,我认为这意味着零售商必须开发一种环境和一种本身就有价值的体验。所以,不,我不认为快时尚会消失。我只是认为,基于所有权的零售将不得不做出调整,以使我们能够提供不同于你通过点击你的应用程序并在邮件中得到一个盒子所能获得的实用功能。

我想知道租赁公司是否会有自己的展厅呢?这就是我们要去的地方吗?

事实上,现在有出租天桥店。我认为租用跑道是明智的,只要成本是可控的。但我们也看到其他在线零售商也成功地做到了这一点。我无法获得t台的数据,但我感觉他们对不同类型的购物者有自己的见解。每个月都这样做的人与在夏季婚礼上这样做的人是完全不同的。一个总是这样做的人是一个看不到太多风险的人;他们理解一些他们喜欢的东西,一些他们不喜欢的东西,这没关系。有过一次活动的人可能会从亲身体验中得到很多安慰。他们能够通过提供另一个渠道来服务两部分消费者。

为什么你认为现在还没有人针对男性呢?

我和一名前博士生亚历山德拉·科瓦切娃(Aleksandra Kovacheva)就这个话题做了一些研究,她现在纽约州立大学奥尔巴尼分校(SUNY Albany)。在她的论文中,Aleksandra考虑了订阅盒的性别差异。其中很多涉及基于访问的产品。她发现男性对这些经历并不是特别感兴趣。女性把它看作是一种探索性的体验:她们可以学习新事物,发现多样性。但男性更喜欢对购买有更多的控制权。历史上,过去的研究表明,一般来说,男性倾向于控制事情。他们会想要完全掌控局面,与更主观的规范保持一致。当你拥有某样东西的时候,你对它的控制比你拥有它的时候更多。我想说的另一件事是在很多基于访问的系统中,消费者之间是相互联系的。从心理上讲,我们希望女性在这种相互联系中更自在,也许会把它视为一种资产,而不是一种负担。为此,Rent the Runway允许消费者上传自己穿衣服的照片,并互相提供建议。从某种意义上说,当你接触到那件衣服时,你就成为了那个群体的一部分;你和那些人有联系。当然,在这个连续体中有男人和女人,所以这些都是概括。尽管如此,如果这些是我们所看到的模式,总的来说还是有意义的。

《纽约时报》(The New York Times)发表了一篇文章,解释了为什么男性还没有成为袭击目标。他们与一些时尚达人进行了交谈,你提到的一些事情在那里得到了反映——女性可能从小就有分享衣服的文化,而男性希望更多地控制自己的身份,而不是随大流。

这很有可能是真的,并且与ag- community的差异相一致。然而,有一些基于访问的系统通常是面向男性的。第一个受到广泛宣传的共享系统是工具共享系统。男人和女人都觉得这个有用:你可能买了一件工具,用了一次,它就会在你的车库里呆很长时间。无论男女,消费者都倾向于反对浪费——减少效用浪费的能力是有价值的。我认为在某些情况下,对浪费的厌恶会战胜任何一个人的主观倾向。

你认为谁从租赁模式和消费者模式中获益最多?谁对服装最感兴趣?

嗯,有几种不同的人。许多人研究过的一个心理差异是对多样化的需要。有些人是多种多样的探索者。如果你是一个多样化的探索者,你从某样东西中获得的快乐会随着它变得越来越熟悉而减少。如果你买了,就把它推到壁橱后面。这类服务满足了多样化的需求,而不需要你有巨大的存储空间,或者把东西藏到看不见的地方。那些经常在公众视野中出现或经常出现的人也会受益。高能见度会造成心理上难以承受的压力。如果你觉得自己经常被人审视,你会感到不舒服,你会觉得自己总是需要达到一定的标准。这些衣服熨过,干洗过,看起来就像新的一样完美。他们使生活变得容易。他们简化决策。你从这个月得到的四样东西中选择一样,你会感到满意。我认为,还有一个关于负担能力的有趣问题。这些系统中的一些可以让你获得你买不起的东西。例如,我不会买所有这些名牌服装,但我可以买到。有一种观点认为,这是为那些经济拮据的人准备的。但我和另一名学生Jenny Guo进行了一项新的研究,我们发现那些因为经济限制而获得这种方式的人实际上并不那么高兴,尤其是当他们意识到他们可以因为负担得起而获得这种方式的时候。对他们来说,这只是一个提醒,他们不能真正拥有这些商品,他们只能暂时拥有它们。这让人们很不开心。所以,我认为我们需要谨慎地把它作为一个负担能力的特征。它不一定很便宜;事实上,它会变得非常昂贵。

现在各大公司都纷纷推出自己的解决方案,你认为这种情况会发展到什么程度?安·泰勒,H&M, Urban Outfitters,许多大商店都在做得很成功。

就像任何行业一样,它会有一个生命周期,并且会继续发展。我认为,它能在多大程度上扩展到不同的人口群体,这是个问题。有数据表明,虽然肯定不是普遍的,但一些世代仍然对所有权有强烈的依恋。在人口统计中,也有一些人在他们所拥有的东西中找到了大量的认同感。我不认为这会消失。我认为,在某种意义上,这个行业的未来取决于未来几代人的心理时代精神和经济状况。有一些证据表明,现在初中或高中的学生实际上正在转向一种更传统的消费观,或许更务实地看待市场。下一代人在做出选择时可能在经济上非常务实。对于这样的消费者,价格敏感性可能会上升,即使是基于访问的消费。

还有什么要补充的吗?

我认为一件值得思考的有趣的事情是这是否对人们有好处。我们几乎被这个想法迷住了,原因有很多:它很有趣;这是令人兴奋的;这是新的;它当然允许人们去探索他们不会尝试去做的事情,去满足他们可能无法轻易满足的需求。但是,如果一个人总是需要多样化,这可能在心理上有些不健康。一个人不能重复穿同一件衣服的期望是非常苛刻的。一天的行头会很棒,但是我们需要365套行头吗?如果你开始在生活的某一部分期待不断的新鲜事物的刺激,那么我们是否也开始在生活的其他部分期待新鲜事物的刺激呢?这种刺激会占用认知空间。生活中有些部分可能会受益于一些常规和稳定。如果你开始看到一些反对意见,人们会说,‘你知道吗,我要简单点。我将拒绝由我的穿着来定义我的想法。我每天穿同样的衣服并不重要,因为也许你应该关注我是谁,而不是我穿什么。“人们天生就有追求新奇的冲动,但这并不总是意味着这对我们来说是最好的事情。”

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为了提高高等教育,进行艰难的谈话,鼓励创新的观点

周四下午,罗伯特·泽姆斯基(Robert Zemsky)凝视着宾夕法尼亚大学(Penn)研究生院(Graduate School of Education)的一群校友,他几乎能认出房间里的每一个人。事实上,他教过他们中的大多数人——所有人都是高等教育管理专业的行政博士。

泽姆斯基是一位著名的教育研究员和作家,在这所大学当了50多年的教授。如今,经过近20年的发展,该项目的校友拥有了改变游戏规则的职业生涯,包括在大学担任政策顾问,为美国国会提供建议。超过45名该项目的校友成为了大学校长。

Zemsky chats on stage with Gutmann Zemsky是一位著名的教育研究者和作家,在宾夕法尼亚大学担任了50多年的教授,他帮助设想了宾夕法尼亚大学两年的高等教育管理高级博士学位课程。

“我知道你们所有人,我真的知道,”Zemsky对他以前的学生说,当时他正在和宾大的校长Amy Gutmann进行“炉边谈话”。“你们很多人所在的机构都面临着不确定的未来。不是可怕的未来,而是不确定的未来。”

古特曼自2004年以来一直担任宾夕法尼亚大学的校长,她的著作广泛涉及民主教育和审议的价值,与她与泽姆斯基就打破界限、确保高等教育有更美好未来的对话密切相关。他们的谈话由宾夕法尼亚大学研究生院院长帕姆·格罗斯曼介绍,是第15届年度高等教育领导会议的一部分。由校友举办的研讨会、主题演讲和教师演讲。

Zemsky首先问了Gutmann一个关于她的工作和角色的宽泛的问题:“你玩得开心吗?”

“事实上,我热爱我的工作,”古特曼说。“这不是一份工作,这是一种召唤,这种召唤让我每天早上都醒来。如果我不喜欢,坦白说,我也做不到。”

泽姆斯基仍然追问,高等教育的压力是否比以前更大了。

Gutmann speaks at event Gutmann,自2004年以来一直担任宾夕法尼亚大学的校长,已经广泛发表了关于民主中教育和商议的价值,与她与Zemsky关于打破界限以确保高等教育有一个更强大的未来的对话密切相关。

古特曼说:“毫无疑问,高等教育受到了冲击。“然而,高等教育……在世界历史上从未如此多样化。我们正在教育妇女和少数民族,她们以前从来没有机会这样做。我们需要理解这一点。这种压力是值得的。压力必须根据我们的使命来校准。”

古特曼和泽姆斯基都反复提到的一个话题是有意义的对话。如果高等教育的管理者、教职工和学生没有抽出时间一起讨论解决棘手的问题——为改变而创新——成功的机会就很小。

古特曼说:“人们有生存的权利,而机构没有。“所以,如果机构不能开展对话……那么,如果它们开始走下坡路,我们就不应该哭泣。”那些确实有对话的机构,我们必须要有鼓舞人心的优先事项。”

Gutmann谈到了她的Penn Compact,其中包含了包容性、创新性和影响力,并指出项目和倡议有一个焦点是多么重要——这是“非常非常容易做到的”。古特曼说,这意味着有时要做出艰难的决定,甚至可能会放弃某些想法。

alumni audience listen during AG-Zemsky fireside chat高等教育领导会议每年都会把GSE执行项目的毕业生带回校园。该项目的校友拥有改变游戏规则的职业生涯,包括在大学担任政策顾问,为美国国会提供建议。超过45名该项目的校友成为了大学校长。

泽姆斯基举了中西部一所大学的例子。它的学生人数从1500人增加到950人,但却为学生提供了数量惊人的65个以上的独立专业——大多数学生只注册了其中的四个专业。

泽姆斯基发现,学校管理者认为,如果增加更多的专业,就会有更多的学生。

“他们增加了,增加了,从来没有减少,”他说。这需要改变。我们必须明白我们是谁,我们想成为什么样的人。”

古特曼补充道:“(大学)真的很擅长加法,却不擅长减法。”“如果你不擅长减法,而且你的资源有限……你就没钱了。”

Penn GSE Dean Pam Grossman introduces Gutmann and Zemsky Penn GSE Dean Pam Grossman介绍了Zemsky和Gutmann,并在大会的晚会和颁奖晚宴上为Gutmann颁发了Zemsky奖章。格罗斯曼说:“在[古特曼]的领导下,宾州大学从卓越走向卓越。

古特曼和泽姆斯基开了个玩笑,承认他们在谈话中不时会有“激烈的一致”,有时也会有“激烈的分歧”——这完全是两位对自己的领域充满激情和经验的领导人所预料到的。在短短的一个小时里,他们谈到了大学的负担能力和“免费”社区大学,如何为高等教育的领导角色做准备,跨越分歧进行对话的重要性,等等。

马休·安东尼奥·博施(Matthew Antonio Bosch)是伊隆大学(Elon University)学生包容卓越项目的院长,也是该校高等教育的助理教授。

“这是一个很好的例子,说明高等教育是一个思想的市场,”他说。“他们模仿如何以尊重的方式进行那些艰难的对话。”

在宾夕法尼亚大学学习期间博施去年完成了这个项目,他从北卡罗来纳州到费城往返了22次,从未错过周四、周五和周六的课程。当时,他是Elon ‘s Gender &的董事LGBTQIA中心。

他笑着说:“我的风格是,我倾向于在精神高度集中的时候工作得更好。”“当我听说这是一个为期两年的加速项目时,我不断提醒自己,这将是‘短期痛苦换取长期收益’。”“能够在宾夕法尼亚大学和宾夕法尼亚大学GSE完成这项任务是令人难以置信的,因为它是顶尖的教育学府之一。”还有一种队列模型让我们的论文保持在正轨上。这一切听起来都那么吸引我。”

作为管理博士学位如何蓬勃发展的一个真实例子,博世同意他的课程——以及他从年会中获得的一切——如何能够立即应用到他的工作中。

AG talks with folks after conversation在接受Zemsky奖章时,古特曼告诉与会者:“非正统的想法常常会让人们看着我们说,‘那是不可能的。但是,事实上,一切创新的东西都曾经被认为是不可能的。

在白天的事件之后,执行ed。毫无疑问,校友们都是各自领域的人,他们聚集在安能堡表演艺术中心举办的2020年Zemsky颁奖晚会和颁奖晚宴上。教室里坐满了追忆他们的教授、课程和课程中的时间的人。例如,这位高管博士的第三批学员回忆了他们在宾夕法尼亚大学(Penn)那间小酒店里的周末课程,课程持续了好几个小时。当然很有挑战性,他们也记得在辛苦一天后一起享用晚餐和饮料,建立了持续十多年的牢固友谊。他们说完对方的话,爆发出笑声——他们在会议上重聚的喜悦是显而易见的。

格罗斯曼说,今年,由“世界杰出创新高等教育领袖”组织赢得的Zemsky奖章被授予了佩恩自己的古特曼。格罗斯曼说:“在她的领导下,宾大从卓越走向卓越。杰出校友奖的获得者是詹妮·瑞卡德,她于2007年从行政博士项目毕业,现在领导着“共同申请”,这是一个致力于在大学录取过程中追求机会、公平和正直的鼓舞人心的非营利组织。

下次当你从事一项被人们称为有价值但“不可能”的非正统教育努力时,把它当成一种高度赞扬吧。找到一种与多样化团队合作的方式来实现它。宾夕法尼亚大学校长艾米·古特曼

在接受Zemsky奖章时,Gutmann告诉与会者:“非正统的想法常常会让人们看着我们说,‘那是不可能的。但是,事实上,一切创新的东西都曾经被认为是不可能的。古特曼指出,她和她的团队被认为“不可能”在多所学校招募和任命教员,或者全部发放助学金,而每个学生获得的捐款相对较少。从宾夕法尼亚大学的第一代学生翻了三倍,低收入家庭的学生翻了一倍,到人数不足的教师人数以五倍于扩大教师规模的速度增长,人们一直对此表示怀疑。

古德曼说:“下次当你从事一项被人们称为有价值但‘不可能’的非传统教育事业时,不妨把它当成一种高度赞扬。”“找到一种与多样化团队合作的方式来实现它。

古特曼说:“你很有可能会从事一项伟大的、创新的事业,这很可能是高等教育的下一个重大事件。”为更多的人敞开知识的大门。这是我们共同的使命。”

在谈话中,古特曼和泽姆斯基反复提到的一个话题是有意义的谈话的重要性。如果高等教育的管理者、教职工和学生没有抽出时间一起讨论解决棘手的问题——为改变而创新——成功的机会就很小。

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2020年是让学生成为活跃公民的完美年份

到2020年,年轻人将清楚地看到个人行动如何影响政府和政策,以及这些行动如何以切实的方式影响他们的生活。

cartoon of human-like figures holding protest signs reading Welfare Crisis Job Politics Education Environment Equality Freedom Debt Jobs Peace

有关医疗保健、气候变化、枪支暴力、教育资金和税收的辩论将让位给民主党总统初选的投票。在围绕美国公民身份问题争论了一年之后,美国人口普查局(Census Bureau)将于今年夏天开始统计。今年秋天,地方、州和联邦机构都将进行投票。总统竞选的差额可能会重新引发关于选举团制度的辩论。

宾夕法尼亚大学政治经济学院的西格尔·本·波拉斯说,学校可以成为美国人学习谈论这些问题并相互倾听的地方——如果教育工作者足够勇敢,并且得到充分支持,让学生成为有参与性的公民。

“我真的认为,如果有民主的希望,我们的公立学校就是其中之一,”Ben-Porath说。

Ben-Porath对吸引学生的建议包括允许学生有时间参加公民活动,甚至是抗议活动。让学生对即将到来的选举感兴趣,即使他们还没有到投票的年龄。讨论当前的政治问题,比如弹劾。“事实上,学生们可能比他们生活中的成年人更愿意谈论政治,”Ben-Porath说,“这就是为什么今年是邀请他们参与讨论的一年。”

请在宾大GSE阅读更多内容。

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男人和女人之间的自信差距

员工看待自己工作表现的方式因多种因素而异,但贾德•凯斯勒(Judd Kessler)只把目光放在了一个方面:性别。

凯斯勒是沃顿商学院(Wharton)商业经济学和公共政策副教授,他与哈佛商学院(Harvard business School)的克里斯汀?

cartoon of a businessman whose shadow is flexing very large biceps

凯斯勒说:“我们在有关性别和经济的文献中发现,很多与工作相关的行为存在性别差异。”“We thought one of the areas that had not been explored, but we think is very important for work settings, is how women and men describe their work performance or (how they rate) how good they are at their jobs in either performance reviews or in casual conversations with colleagues or superiors. 我们想看看在自我推销方面是否存在性别差异的证据。

“我们在报纸上做了很多工作,试图理解‘到底发生了什么?为什么会有这种性别差异?一件事是信心。如果我们能告诉女性,‘平均而言,你比男性做得更好’,或许我们可以消除这种信心差距。’也许我们可以消除这种差距。”

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自我意识是更有效的团队讨论的关键

当我们不确定问题的答案或需要帮助解决问题时,我们通常会向同事寻求合作。事实上,企业和组织长期以来都依赖于大众的智慧来产生比个人单独所能取得的更好的结果。宾夕法尼亚大学的最新研究整合了知识教授芭芭拉·米勒(Barbara Mellers)和沃顿商学院的博士生艾克·西尔弗(Ike Silver),对这一观点提出了质疑。研究发现,有时候,如果没有优点,大众可能会过于自信。

Four people sit at a table at work, one with a laptop, one smiling at a colleague

在他们的论文《明智的团队合作:集体信心校准预测小组讨论的有效性》中,研究人员解释了为什么小组的组成对取得更好的结果至关重要。

他们指出,当一群人在交谈时,有时准确性会受到影响。西尔弗说:“当我们允许人们互相交谈时,他们的错误就变得相互关联,也就是说,他们互相倾听。如果这个团队主要是听从那些在群体中分布较聪明的人的意见,那将是一件非常棒的事情。但如果人们听信的人很有说服力,但不一定学识渊博,这也可能是件坏事。”

“我们想知道在什么情况下讨论有助于人们的判断,”米勒说,“我们想出了一个范例来回答这个问题,这真的很简单。”

详情请访问沃顿知识在线。

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多萝西·罗伯茨谈废除监狱的宪政

废除“宪政”,这导致了第一期《哈佛法学评论》卷133,多萝西·e·罗伯茨宾夕法尼亚大学的凯莉法学院废奴主义者认为,监狱可以通过使用“重振废除宪政”重建Amendments-Thirteenth,第十四、十五——“进一步他们的目标,在这个过程中,构造一个新的废除宪政的道路上建立一个社会没有监狱。罗伯茨是乔治·魏斯大学(George A. Weiss University)法学和社会学教授,也是民权学教授雷蒙德·佩斯(Raymond Pace)和萨迪·坦纳·莫塞尔·亚历山大(Sadie Tanner Mossell Alexander)。

Dorothy Roberts多萝西·罗伯茨,乔治·魏斯大学法律与社会学教授,民权教授雷蒙·佩斯和萨迪·坦纳·莫塞尔·亚历山大。(图片:宾法)

“我想写关于监狱废除,因为我认为这是最令人兴奋的法律-的想法,我们可以努力不笼人类和社会承认的方式我们当前监狱系统,政策,和死刑起源于奴隶制和继续延续一个不公正的社会,”罗伯茨说。

罗伯茨说:“当我思考什么是与废除监狱有关的宪法问题时,我意识到没有人对美国宪法和当前废除监狱运动之间的关系进行过持续的分析。事实上,如果有什么不同的话,许多监狱废奴主义者已经拒绝使用美国宪法,理由是美国宪法本身就是一份压迫性的文件,它是在奴隶制时代建立的;许多人还认为,《重建修正案》并没有真正废除奴隶制。”

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“房子是自动提款机”如何支撑经济衰退

对大多数美国人来说,他们的房子是他们最有价值的资产,所以用房屋抵押贷款来获得现金是有道理的。在经济不景气的时候,这些钱可以花在消费上,从而保持经济的正常运行。但如果房价和个人收入不上涨,借款人可能会发现自己难以偿还债务。

rendering of a house with large american currency bills sticking out of the roof.

这就是十年前房地产市场崩溃时发生的事情。沃顿商学院(Wharton)金融学教授尼古拉•鲁沙诺夫(Nikolai Roussanov)的最新研究表明,这种模式并不只适用于大衰退。回顾30年前,鲁沙诺夫和他的合著者发现,在每次经济衰退之前,都存在一种周期性的再融资模式。他们的最新论文《房屋作为自动取款机:抵押贷款再融资和宏观经济的不确定性》(Houses as ATMs: Mortgage and Macroeconomic Uncertainty)介绍了这些发现,该论文即将发表在《金融杂志》(Journal of Finance)上。

“使用房屋作为自动取款机的概念是业主的想法使用抵押贷款再融资或房屋抵押贷款或房屋净值信贷额度取现金离开家园,意义抵押住房抵押或股权,他们积累了在家里,“Roussanov解释道。“然后,他们把这些现金用于消费,或者可能用于偿还信用卡余额,甚至可能将其用于其他类型的投资,如股票或债券等。”

他补充道:“当房价上涨时,人们以房屋作抵押借入了大量资金。当房价暴跌时,他们最终背负了不可持续的巨额债务负担,这迫使他们削减消费支出,这可能导致了经济衰退,并可能加剧了大衰退的严重性。”

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